我選擇 我堅(jiān)持
——走進(jìn)科飛3個(gè)月
2015年3月，由于原單位各種原因，我面臨著失業(yè)，需重新找工作，就這樣我來(lái)到了成都科飛飼料公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)給我的第一印象是科飛公司的員工很熱情，沒(méi)有那些所謂大公司員工之間的疏離感，我就想：在這上班挺好的，離家近，同事間沒(méi)有勾心斗角，工作簡(jiǎn)單，對(duì)一個(gè)女人來(lái)說(shuō)，這足夠了，所以當(dāng)葉總選擇我做科飛員工的時(shí)候，我也沒(méi)有絲毫猶豫的選擇了科飛。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，也有各種不適應(yīng)，既要適應(yīng)公司的規(guī)章制度，操作模式，還要適應(yīng)作息時(shí)間的改變，當(dāng)時(shí)也產(chǎn)生過(guò)一個(gè)想法不做了，回家去或重新找份工作。但在4月22日，參加公司的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行勢(shì)”的培訓(xùn)，改變了我的想法。公司同事的活力、激情感動(dòng)了我，我也不想做一個(gè)“等死”的人，困難只是暫時(shí)的，只有克服了困難，才能使自己內(nèi)心強(qiáng)大。在此我特別感謝這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛四銈儫o(wú)微不至的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái)，使我盡快適應(yīng)環(huán)境，全心的投入工作。
我的崗位是公司化驗(yàn)員，有人說(shuō)：“飼料化驗(yàn)員沒(méi)有做頭，門檻太低了，工資又低”。確實(shí)，現(xiàn)實(shí)生活就是如此，我的很多朋友都轉(zhuǎn)行了。但當(dāng)公司派我出差，教其他公司化驗(yàn)員時(shí)，我體會(huì)到了自己的價(jià)值，我還是可以為飼料行業(yè)的發(fā)展做我自己的貢獻(xiàn)的，這也是我的事業(yè)。
“沒(méi)有任何特質(zhì)能夠取代堅(jiān)持到底”，那些獲得勝利的人，是他們的汗水澆灌的。很多在職場(chǎng)上取得成功的人，很少輕易跳槽或離職，他們總是能在自己的專業(yè)上選擇堅(jiān)持，并最后獲得成功。羅曼.羅蘭曾說(shuō)：“與其化很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就?！敝灰愀冻隽耍傆幸惶?，你的回報(bào)將大于你的付出。
既然我選擇了科飛，就像宣誓詞中說(shuō)的“今天，我是科飛的一員，我將對(duì)自己的一生負(fù)責(zé)”，未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣那樣的問(wèn)題，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被我們克服!我只想大聲的說(shuō)“我愿意留在科飛，為科飛公司的發(fā)展壯大添磚加瓦”!
品管部— 范金容
2015.7.1
銷售部 羅洪應(yīng)
我為“科飛人”自豪
企業(yè)文化學(xué)習(xí)，即鼓舞了士氣，陶冶了情操，又塑造了知識(shí)型職工，培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂，就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣，沒(méi)有靈魂，只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。一旦賦予靈魂，則會(huì)徐徐生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化?？骑w以“誠(chéng)信、盡責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”為核心理念，不滿足于現(xiàn)在取得的成績(jī)，開(kāi)闊心胸，認(rèn)清差距，敢于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，秉承著“科技締造健康”的科飛使命，戒驕戒躁，取得了一次又一次的成功，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。最終取得了心往一處想，勁兒往一處使的良好局面，用文化吸引人和感召人的精神動(dòng)力。我為成為“科飛人”而自豪!
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去。在某次會(huì)議過(guò)程中，葉成遠(yuǎn)董事長(zhǎng)手機(jī)響鈴主動(dòng)提出交五百的罰款時(shí)，這就是嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的執(zhí)行!律己方能服人，利他方能感人。科飛以“引爆裂變、勇諾必踐、自覺(jué)必自動(dòng)、利他必利己”機(jī)制理念，充分體現(xiàn)了科飛的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。
只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。我們要做大與做強(qiáng)，就應(yīng)該確定“打造農(nóng)牧業(yè)最具價(jià)值的客戶創(chuàng)富平臺(tái)、員工創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)”特色的企業(yè)愿景
。用“以客戶為根、以動(dòng)物為本，以共享為魂、以踐諾為榮”的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，
處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的核心價(jià)值觀“以客戶為根、以動(dòng)物為本，以共享為魂、以踐諾為榮”
將我們的客戶，我們的資源，我們的服務(wù)理念三者有機(jī)完美的結(jié)合。核心價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。
它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做
到“打造農(nóng)牧業(yè)最具價(jià)值的客戶創(chuàng)富平臺(tái)、員工創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)”的科飛愿景?？骑w以“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程”為管理理念，倡導(dǎo)對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)生活等一系列的令行禁止。廉潔自律，低調(diào)務(wù)實(shí)、弘揚(yáng)正氣，帶頭爭(zhēng)先。
梅花香自苦寒來(lái)，科飛人不斷的自我超越，與時(shí)俱進(jìn)，成就了今天的輝煌;科飛人的雷厲風(fēng)行，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，造就了現(xiàn)在的科飛精神。
正是這種科飛精神，形成了一個(gè)又一個(gè)合力，使我們創(chuàng)造了一個(gè)又一 個(gè)奇跡， 我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利?？傊?， 科飛的企業(yè)文化是 “以
人為本”的文化，就如我們的成功理念一樣： “客戶成功、員工成功、合作伙伴成功才是科飛的成功” ?？骑w早已把“以
人文本”的企業(yè)文化作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，情為員工所系、利為員工所謀、權(quán)為員工所用。通過(guò)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀時(shí)刻來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作
中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。
人行部 李梅
2015年4月24日
突破自己，點(diǎn)燃他人
有感“狼性文化”
科飛集團(tuán)團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行勢(shì)”活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去2個(gè)月了，可那激情滿懷、豪情萬(wàn)丈的“虎”、“狼”真面依然歷歷在目。每個(gè)隊(duì)員發(fā)自內(nèi)心深處的感言、分享讓我們激動(dòng)不已、感動(dòng)不已。
在眾多感慨中，我對(duì)“狼性文化”獨(dú)有情鐘。我們要向狼學(xué)習(xí)的太多太多... ...
狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒(méi)有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。
“羊性是無(wú)法改變的，狼性自然也無(wú)法改變。這是上蒼的安排”。
這不是上蒼的安排，而是自然進(jìn)化法則的安排。
狼之所以成為狼，從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始就決定了它的捕食者地位。為了生存，進(jìn)化出了越來(lái)越鋒利的牙齒，代代遺傳下來(lái)更強(qiáng)健的身體。
羊之所以成為山羊，也是從其祖先開(kāi)始食草的那一刻決定的。草是如此容易獲得，在廣闊無(wú)垠的草原上，只要低下頭來(lái)隨時(shí)可以填飽肚子。于是它們安于現(xiàn)狀，危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)所能做的不過(guò)是拼命的奔跑。速度較慢的同伴成為豺狼的口中之食時(shí)它們又會(huì)悠閑的停下來(lái)低頭啃草。羊的進(jìn)化方向是：比自己祖先跑得更快些而已，這注定了它們只是充當(dāng)被追逐者的角色——成為狼捕獵的食物。
狼性——耐心：臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)
面對(duì)困境、挫折和失敗，狼有臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)的強(qiáng)者心態(tài)，讓我們嘆為觀止。忍耐，就是堅(jiān)持一個(gè)過(guò)程、等待一段時(shí)間，并在這段時(shí)間、這個(gè)過(guò)程中默默地奮斗下去，直到成功;忍耐力也是把痛苦的感覺(jué)或某種情緒抑制住、不使其表現(xiàn)出來(lái)的能力，它是意志頑強(qiáng)性的一個(gè)前提。專注目標(biāo)是狼族生存的最重要技巧，就是能夠把所有的精力集中于捕獵的目標(biāo)上，他們只瞄準(zhǔn)獵物，不達(dá)目的絕不放松。專注，已經(jīng)成為一個(gè)人是否能成功的決定性因素。心無(wú)旁騖，鎖定目標(biāo)，是我們需要從狼身上學(xué)習(xí)的一個(gè)重要的素質(zhì)。
所以，要想成功，我們必須具備耐心、專注，不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌精神。
狼性——無(wú)懼：面對(duì)失敗毫不氣餒
面對(duì)挫敗，狼族的反應(yīng)不是倦怠、沮喪或屈服;它們也不會(huì)像人類樣，表現(xiàn)出憂慮、郁郁寡歡;狼族只是重新整裝待發(fā)，投入眼前的任務(wù)。許多人將一次“不成功的狩獵”視為他們生活失敗的象征。我們從狼身上學(xué)到，此時(shí)的失敗正是再次狩獵的開(kāi)始。狼群是自然界中效率最高的狩獵機(jī)器之一，然而就是狼群，也有90%左右的失敗率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，狼群在十次狩獵中只有一次是成功的。而這次成功的狩獵對(duì)狼群的生存極為重要，為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們繼續(xù)運(yùn)用經(jīng)歷了時(shí)間考驗(yàn)的技能，再加上它們新近從暫時(shí)的挫折中學(xué)到的知識(shí)，深信在第十次、第十一次甚至第十二次，勝利終將來(lái)臨。一次失敗的獵捕行動(dòng)，只是單純地磨練狼的技能及增添其對(duì)成功的渴望;對(duì)于所犯的錯(cuò)誤，狼并不會(huì)將其視為失敗，而是將其作為成功的開(kāi)始，他們檢討挫敗的原因，并從中吸取教訓(xùn)。
我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：一件事情失敗了，這意味著什么呢?
無(wú)非有三種可能：一是此路不通，你需要另外開(kāi)辟一條路;二是某處故障作怪，應(yīng)該想辦法解決;三是還差一兩步，需要我們作更多的探索。這樣我們不就具備了別人不具備的一種經(jīng)驗(yàn)?一次看清事物的本質(zhì)的機(jī)會(huì)嗎?
狼性——策略：千變?nèi)f化發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
由于狼族不停地鍛煉它們的各種生存技巧與直覺(jué)，并不時(shí)地加以練習(xí)以臻熟練，在自然界之中，它們很少受到其他動(dòng)物的威脅。它們是天生的謀略家，隨時(shí)策劃下一步，為成功準(zhǔn)備，等待時(shí)機(jī)來(lái)臨，展現(xiàn)自我。
狼也很想當(dāng)百獸之王，但它知道自己是狼不是老虎，所以很少攻擊比自己強(qiáng)大的動(dòng)物，就算不可避免地遭遇這些敵人，狼也會(huì)群起而攻之。獸群中的老、幼、病、殘是狼群的首選目標(biāo)，狼會(huì)辨認(rèn)出哪些是顯而易見(jiàn)的犧牲品。
狼性——團(tuán)結(jié)：眾狼一心抗拒敵人
狼不同于虎和豹，它是一種群居動(dòng)物。它們狩獵的時(shí)候是靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的協(xié)作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的對(duì)手。許多動(dòng)物不怕單獨(dú)的狼,但是一群狼，一群有著團(tuán)隊(duì)精神和嚴(yán)密組織與配合默契的狼，足以讓獅、虎、豹、熊等猛獸色變，足以使任何比其更為兇猛的猛獸汗顏。
狼性——個(gè)性：自由放縱的性格
狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群，個(gè)體與整體是緊密聯(lián)系在一起的，人類組織和家庭更是如此，如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更是令人敬畏。
尊重個(gè)體，狼的這種尊重個(gè)性的品質(zhì)，在狼的集體號(hào)叫中表現(xiàn)的特別明顯。
在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的鬼哭狼嚎更陰森、更凄楚、更可怕了。狼族這種團(tuán)體演奏的交響曲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比固定于單一聲調(diào)、單一旋律的嚎叫聲，更令人產(chǎn)生不明敵眾，四面楚歌的感覺(jué)。所有進(jìn)攻狼群的侵略者，在聽(tīng)見(jiàn)這種嚎叫時(shí)，都會(huì)出現(xiàn)困惑、害怕與退縮的情形。
事實(shí)上，整個(gè)狼群的嚎叫，通常只包括五到八只野狼而已。之所以讓人產(chǎn)生身陷重圍的感覺(jué)，主要是因?yàn)槔菚r(shí)時(shí)都會(huì)謹(jǐn)慎地留意同伴，避免與群體中其他任何成員的音調(diào)相同。每一匹狼在合唱中都擁有獨(dú)一無(wú)二的音調(diào)，并尊重與群體中其他成員之間的差異性。所有的美妙旋律都必須變換音階，當(dāng)音階轉(zhuǎn)換時(shí)，每一匹狼仍然會(huì)細(xì)心地避免與其他狼重復(fù)同一種音調(diào)。
狼性——忠誠(chéng)：并非狼心狗肺
奉獻(xiàn)家庭
據(jù)動(dòng)物學(xué)稱，狼群組織猶如人類家庭一樣，是按一定的法則組成的。狼族中有父親、母親和阿姨、兄弟、姐妹、同父異母的兄弟姐妹，有些可能還與祖父母生活在一起，當(dāng)然，一兩歲的狼仔也包括在這個(gè)群體之內(nèi)。顯然，這和人類家庭的組成極其相似。
對(duì)于家庭，狼比任何哺乳動(dòng)物都表現(xiàn)出更多的耐心和精力，通常情況下公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。狼對(duì)自己的后代表現(xiàn)出無(wú)微不至的關(guān)懷。
狼性——交流：溝通勝于暴力戰(zhàn)斗
狼是最善交流的食肉動(dòng)物之一。由于狼一直面對(duì)生與死這兩種極端的環(huán)境，因此有效的溝通事關(guān)著狼族的生存。狼群愛(ài)好和平，它們認(rèn)為溝通勝于暴力戰(zhàn)斗。
狼性——學(xué)習(xí)：永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的好奇
處處好奇，狼族不會(huì)將任何事物視作理所當(dāng)然，它們傾向于親身的體驗(yàn)與研究。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾尾拍塬@勝呢?我們需要喚起我們的狼性，這樣才能持續(xù)獲勝。
有位哲人說(shuō)過(guò)：人在風(fēng)中，每個(gè)人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂!
每個(gè)置身職場(chǎng)的個(gè)人，在經(jīng)歷過(guò)狼性文化的熏陶后，都應(yīng)以狼為師，學(xué)狼之長(zhǎng)，直逼狼性中無(wú)與倫比的內(nèi)核。
當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們離成為真正的強(qiáng)者還遠(yuǎn)嗎!
采購(gòu)部 龔小輝
銷售部 秦海鷗
銷售部 尹鐘銘